Siasatan Ke Atas Perjanjian Pendanaan Swasta Membina Perumahan Felda Di Antara Perumahan Felda Sdn Bhd, Terranova Builders Sdn Bhd Dan Putra Star Investment Holdings Pte Ltd

13 Januari 2017

Dato’ Muhammad Ibrahim
Gabenor
Bank Negara Malaysia
Jalan Dato’ Onn,
50480 Kuala Lumpur.

Melalui Faks 60 3 2691 2990 dan pos

Yang Dihormati Saudara Dato’ Muhammad, Gabenor BNM

SIASATAN KE ATAS PERJANJIAN PENDANAAN SWASTA MEMBINA PERUMAHAN FELDA DI ANTARA PERUMAHAN FELDA SDN BHD, TERRANOVA BUILDERS SDN BHD DAN PUTRA STAR INVESTMENT HOLDINGS PTE LTD

Sejak awal minggu ini, saya telah menimbulkan beberapa soalan mengenai perjanjian pendanaan swasta melibatkan lebih RM1 bilion untuk membiayai pembinaan perumahan Felda yang ditandatangani di antara Perumahan Felda Sdn Bhd (bagi pihak kepentingan awam dan Kerajaan Malaysia) di satu pihak, dengan Terranova Builders Sdn Bhd dan Putra Star Investment Holdings Pte Ltd (di pihak swasta).

Ekoran beberapa soalan yang saya timbulkan itu, Pengerusi Felda YB Tan Sri Shahrir Abdul Samad telah mengeluarkan satu kenyataan rasmi bertarikh 12 Januari 2017. Beliau mengesahkan bahawa perjanjian pendanaan swasta (PFI) yang saya rujuk itu telah ditandatangani pada 6 September 2016.

Tan Sri Shahrir Abdul Samad juga mengesahkan bahawa fasa kedua projek perumahan generasi baru Felda (PGBF) yang melibatkan pendanaan swasta itu masih tidak dapat dilaksanakan kerana terdapat isu-isu teknikal dan pematuhan kepada perjanjian inisiatif pendanaan swasta tersebut.

Serentak dengan pengesahan itu juga, saya telah mendedahkan hasil semakan ringkas saya mengenai latar belakang syarikat Putra Star Investment Holdings Pte Ltd ini dalam satu sidang media semalam (12 Januari 2017), seperti berikut:

i. Putra Star Investment Holdings Pte Ltd yang dimiliki oleh seorang ahli perniagaan warganegara Singapura bernama Ng Peter Titan dan keluarganya ini nampaknya bukanlah sebuah syarikat kewangan yang mempunyai sumber kewangan dalaman untuk memberikan pinjaman pendanaan RM1 bilion kepada Perumahan Felda Sdn Bhd;

ii. Aktiviti perniagaan kebanyakan syarikat-syarikat yang pernah ditubuhkan oleh Ng Peter Titan adalah penglibatan di dalam urusan jual beli bahan mineral atau peralatan sebagai “orang tengah”, iaitu juru jual yang mendapat komisen sebagai ejen jual beli;

iii. Ng Peter Titan mempunyai jaringan perniagaan yang baik dengan syarikat dan bank dari China;

iv. Ada kemungkinan besar bahawa Ng Peter Titan hanyalah orang tengah yang mengusahakan dana dari pihak ketiga (berkemungkinan dari China) untuk disalurkan kepada projek perumahan generasi baru Felda dan mengambil komisen; dan

v. Nama sebuah syarikat yang pernah diusahakan oleh Ng Peter Titan iaitu Titan Petrotrade (2007) Pte Ltd yang didaftarkan di Singapura adalah terlalu sama dengan Titan Petrotrade International Pte Ltd, sebuah syarikat yang didaftarkan di pusat kewangan pesisir luar pantai di British Virgin Island.

Sebagai seorang akauntan bertauliah yang berkelulusan Institute of Chartered Accountants in England and Wales (ICAEW) dan berdasarkan pengalaman saya mengetuai fungsi kewangan anak-anak syarikat PETRONAS Carigali di luar negara satu ketika dahulu, saya tahu maklumat-maklumat sebegini mempengaruhi penilaian risiko pengubahan wang haram merentas sempadan (“cross border money laundering risk assessment”).

Saya khuatir sama ada segala semakan dan permohonan mengikut undang-undang (terutamanya di bawah Akta Anti Pengubahan Wang Haram atau Anti Money Laundering Act, AMLA) di bawah bidang kuasa Bank Negara Malaysia telah dipatuhi dan dipenuhi sepenuhnya oleh pihak-pihak yang terbabit di dalam perjanjian ini.

Lebih-lebih lagi, Tan Sri Shahrir Samad secara jelas mengakui bahawa ada masalah teknikal dan ketidakpatuhan kepada perjanjian pendanaan swasta sehingga menyebabkan projek perumahan generasi baru Felda terbantut.

Saya juga tidak mahu pisang berbuah dua kali dan reputasi Bank Negara Malaysia dipersoalkan sekali lagi apabila dilihat tidak tegas dalam kes-kes yang melibatkan projek atau syarikat yang rapat dengan Perdana Menteri, Dato’ Seri Najib Tun Razak; seperti mana pernah berlaku pada ketika skandal 1MDB memuncak dahulu.

Oleh itu, saya memohon supaya satu kertas siasatan di bawah AMLA (dan segala peruntukan undang-undang yang lain) dibuka dengan segera untuk menyiasat sama ada perjanjian pendanaan swasta yang melibatkan Perumahan Felda Sdn Bhd, Terranova Builders Sdn Bhd dan Putra Star Investment Holdings Pte Ltd melanggar apa-apa peruntukan undang-undang.

Sebagai wakil rakyat, bagi pihak jutaan rakyat Malaysia yang mengikuti pendedahan saya bersabit skandal kewangan, saya juga memohon supaya Bank Negara Malaysia dapat mengesahkan sama ada Putra Star Investment Holdings Pte Ltd akan menggunakan dana dalaman sendiri; atau adakah ia hanya menjadi orang tengah bagi menyalurkan dana dari pihak lain kepada projek perumahan generasi baru Felda.

Saya sertakan segala maklumat yang saya ada, termasuk carian rasmi latar belakang Ng Peter Titan dan semua syarikat yang berkenaan serta hasil semakan lain untuk membantu pasukan Bank Negara Malaysia menyiasat perkara ini.

Sekian, wassalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh.

Yang menjalankan amanah
MOHD RAFIZI RAMLI
Ahli Parlimen Pandan

Lampiran
1. Carian dari ACRA Singapura
2. Keratan akhbar

Felda Gunakan Putra Star Investments Sebagai Orang Tengah Untuk Dapat Dana Dari China?

 

Saya telah tunjukkan semalam bahawa Felda telah menandatangani satu perjanjian pendanaan dengan sebuah syarikat Singapura yang tidak mempunyai rekod dalam bidang kewangan. Syarikat bernama Putra Star Investments Holdings Pte Ltd ini dilaporkan akan memberi dana melebihi RM1 bilion untuk membolehkan Felda membina rumah-rumah generasi baru Felda seperti yang dijanjikan Dato’ Seri Najib Tun Razak sebelum ini.

Walaupun Felda belum memberi sebarang maklumbalas, Malaysiakini semalam memetik wakil dari Putra Star Investments Holdings Pte Ltd mengesahkan perkara itu dan memaklumkan sebarang reaksi kepada pendedahan saya diserahkan kepada Felda.

Sudah tentu persoalan yang paling besar ialah: siapa sebenarnya Putra Star Investments Holdings Pte Ltd ini dan kenapa syarikat yang tiada rekod kukuh di dalam industri kewangan ini yang memeterai perjanjian pendanaan dengan Felda?

Saya telah menunjukkan semalam bahawa individu utama di belakang syarikat ini ialah seorang warga negara Singapura bernama Ng Peter Titan. Beliau adalah pemegang saham dan juga pengarah di dalam syarikat ini. Pemegang saham lain dipercayai mempunyai pertalian keluarga dengan beliau.

Oleh itu, mengetahui latar belakang perniagaan dan rangkaian perniagaan Ng Peter Titan akan memberi gambaran mengenai urusniaga pendanaan yang dimeterai oleh Felda dan syarikat milik Ng Peter Titan ini.

Saya akan tunjukkan bagaimana saya menyelidik menggunakan Google dan memaparkan setiap bukti yang saya perolehi di skrin agar senang diikuti oleh orang ramai, seperti berikut:
1. Semakan mudah dengan menaip “ng peter titan” menunjukkan dua carian teratas.

 

2. Seterusnya saya melawat capaian di laman www.zpec.com yang memberikan laporan berikut. Walaupun keseluruhan berita di dalam bahasa Cina, nama “NG Peter Titan” dieja dengan jelas.

 

3. Saya menggunakan Google Translate untuk menterjemah berita ini. Ia melaporkan lawatan oleh Ng Peter Titan, pengerusi Titan Petrotrade dari Singapura, dengan disertai pegawai-pegawai di China Everbright Bank, yang melawat kilang syarikat itu di Manchukun.

Berita itu juga memberi gambaran mengenai perniagaan Ng Peter Titan: syarikat pertamanya ditubuhkan dalam tahun 1978, banyak terlibat di dalam pelaburan bermodal besar, dan mengenali beberapa syarikat pembuat besi dan peralatan China yang terkenal.

Berita ini membayangkan bahawa Ng Peter Titan adalah seorang ahli perniagaan yang mempunyai jaringan perniagaan (“networking”) yang luas dengan industri berat dan perbankan China.

 

4. Dari senarai carian Google bagi nama “ng peter titan” tadi, carian kedua tertinggi ialah dari satu blog pelancongan yang memuatkan satu komen dari seorang bernama “Pok Jak” berkenaan perkara berikut: Ng Peter Titan (dari Singapura, yang dianggap sebagai mentor oleh penulis) mengenali seorang wanita bernama Michelle Liu (digambarkan sebagai “teman tapi mesra”). Michelle Liu adalah pengurus perhubungan pelanggan (“relationship manager”) di China Construction Bank (atau Bank Pembinaan China).

Komen-komen sebegini selalunya bersifat benar kerana ia melibatkan testimoni peribadi seseorang yang mengenali seorang yang lain. Semasa saya membongkar skandal NFC, saya mengumpul banyak maklumat dari komen-komen di “Notice Board” di internet seperti ini.

Dari dua carian ini, ia memberi gambaran bahawa Ng Peter Titan mempunyai jaringan perniagaan yang luas dengan bank dan industri di China.

 

5. Saya seterusnya menyemak laman rasmi pihak berkuasa pendaftar syarikat di Singapura (Accounting and Regulatory Authority atau ACRA) untuk mengetahui perniagaan lain yang dimiliki oleh Ng Peter Titan. Carian tersebut menunjukkan Titan Petrotrade (2007) Pte Ltd, mengesahkan bahawa Ng Peter Titan dan Titan Petrotrade benar-benar wujud.

 

6. Saya juga menyemak carian di Google untuk mengetahui apa sebenarnya perniagaan yang dijalankan oleh Titan Petrotrade ini. Secara umumnya, Titan Petrotrade memasarkan syarikat itu sebagai syarikat yang menjual beli bahan mineral, minyak dan produk-produk lain. Satu carian memberi gambaran yang lebih jelas: “our company acts as agent and commission agent for the supply of minerals, clean petroleum product…..”

Ia mengesahkan tekaan saya bahawa Ng Peter Titan adalah seorang jurujual yang menjadi orang tengah kepada urusan jual beli pelbagai produk di rantau Asia ini.

 

7. Saya seterusnya menyemak secara keseluruhan semua syarikat-syarikat yang pernah ditubuhkan atau terlibat dengan Ng Peter Titan. Saya juga menyemak pemegang saham Titan Petrotrade (2007) Pte Ltd, pengarah-pengarahnya serta rekod pemfailan laporan-laporan wajib kepada ACRA untuk mengenalpasti sama ada ia masih lagi aktif dalam perniagaan.

Rujuk laporan-laporan berikut yang saya edarkan kepada wartawan dan akan paparkan ke blog saya di rafiziramli.com: “People Profile”, “Business Profile” dan “Register of Company Documents”.

Download (PDF, 122KB)

Download (PDF, 110KB)

Download (PDF, 109KB)

 

Laporan-laporan ini menunjukkan bahawa Ng Peter Titan mempunyai (atau terlibat) dengan 11 syarikat sejak tahun 1977. Kebanyakan syarikat-syarikat ini telah ditutup atau tidak aktif. Secara umumnya syarikat-syarikat beliau terlibat di dalam urusan jual beli sebagai ejen. Beliau juga pernah mempunyai syarikat yang menjalankan aktiviti kewangan tetapi tidak diketahui statusnya sama ada masih lagi aktif (iaitu Putra Star Credit), sementara dua lagi perniagaan kewangannya telah ditutup (iaitu Crown Credit Entreprise ditutup tahun 1982 dan Japan Trade-Link ditutup tahun 2008). Beliau juga mempunyai syarikat yang menganjurkan konsert dan mengendalikan acara bernama Love Entertainment Group.

Laporan Titan Petrotrade menunjukkan ada jarak masa yang besar di antara kali terakhir rekod perniagaan difailkan ke ACRA (iaitu tahun 2010) dengan pemfailan baru bertarikh 22 Ogos 2016, sekitar sebulan sebelum perjanjian pendanaan ditandatangani. Ia memberi gambaran syarikat ini tidak aktif selama 6 tahun sebelum dihidupkan semula.

8. Saya juga menyemak nama syarikat Titan Petrotrade di pengkalan data syarikat-syarikat pesisir luar pantai yang didedahkan oleh Panama Papers. Ada satu syarikat bernama Titan Petrotrade International Pte Ltd yang sahamnya dimiliki oleh Sino Swiss Energy Ltd. “Sino” adalah rujukan kepada syarikat China. Salah seorang pemegang saham Sino Swiss bernama Celin Tanardi, seorang warga negara Indonesia.

 

Maka, dengan dokumen-dokumen ini, jelas bahawa Ng Peter Titan yang memiliki Putra Star Investments Holding Pte Ltd tidak mempunyai sebarang bank atau syarikat kewangan besar yang mampu memberikan pinjaman RM1 bilion kepada Felda. Namun, terbukti bahawa Ng Peter Titan mempunyai rangkaian perniagaan yang baik dengan bank-bank dari China dan sudah biasa menjadi ejen kepada urusniaga bagi pihak penjual dan pembeli.

Saya mahu Dato’ Seri Najib Tun Razak, Tan Sri Shahri Samad dan Tan Sri Isa Samad menjawab soalan-soalan berikut:

1. Adakah Felda merancang untuk mengambil pinjaman dari bank-bank China dengan menggunakan Putra Star Investments sebagai orang tengah, untuk mengelakkan dari menjadi satu lagi kontroversi baru yang melibatkan urusniaga bersabit tanah dan anak syarikat kerajaan China?

2. Adakah Ng Peter Titan yang berkemungkinan menjadi orang tengah ini mempunyai kaitan dengan Titan Petrotrade International Pte Ltd yang dinamakan di dalam Panama Papers?

3. Adakah Felda telah melakukan semakan menyeluruh melalui “due diligence” untuk memastikan Felda dan peneroka tidak terpalit dengan rangkaian pengubahan wang haram (“money laundering”) yang menggunakan syarikat pesisir luar pantai seperti yang didedahkan oleh Panama Papers?

Jika segala kepincangan sebelum ini mengejutkan, jika benar Kerajaan Malaysia dan Felda berurusan untuk mendapatkan dana dari pihak ketiga dengan menggunakan sebuah syarikat kecil sebagai ejen, itu adalah sesuatu yang mencemaskan yang memerlukan tindakan segera Bank Negara Malaysia untuk memulakan siasatan.

RAFIZI RAMLI
AHLI PARLIMEN PANDAN
NAIB PRESIDEN KEADILAN

Kenapa Perumahan FELDA Diswastakan Kepada Syarikat Asing Yang Tidak Dikenali?

Seperti yang saya sebut sebelum ini, salah satu dari fokus utama saya dalam meneliti kelemahan pengurusan Felda (dan anak syarikatnya) serta kesannya kepada rakyat ialah projek-projek dan perbelanjaan yang bersabit dengan perumahan Felda. Ini juga salah satu dari bidang tumpuan utama Tan Sri Shahrir Samad, Pengerusi Felda yang baru seperti yang beliau umumkan dan dilaporkan dua hari lepas.

Sebab itu hari ini, saya akan mendedahkan bagaimana projek perumahan Felda yang dijadikan umpan politik oleh Dato’ Seri Najib Tun Razak selama ini kepada warga Felda berkemungkinan akan terus bermasalah, malah mencetuskan satu lagi skandal besar yang memalukan Dato’ Seri Najib. Justeru, saya percaya permasalahan perumahan Felda adalah antara krisis pertama yang perlu ditangani oleh Tan Sri Shahrir Samad yang baru mengambil alih tampuk kepimpinan Felda.

Saya telah menyemak pelbagai kenyataan dan temuramah dengan Tan Sri Isa Samad yang dilaporkan secara meluas oleh pihak media. Saya sertakan tiga keratan akhbar dari sumber Bernama dan Utusan Malaysia yang memberi gambaran betapa tenatnya kedudukan projek perumahan Felda sekarang:

1. Keratan akhbar bertarikh 16 Ogos 2016 bertajuk “Sebanyak 8,400 unit rumah generasi kedua Felda siap tahun hadapan” yang dipetik dari Bernama. Tan Sri Isa Samad mengaku bahawa Felda ketika itu sedang berusaha untuk mendapatkan pinjaman bank sebanyak RM2 bilion bagi membiayai projek ini, tetapi menghadapi kesukaran kerana bank yang dirundingi sebelum itu telah mengurangkan pinjaman.

Download (PDF, 35KB)

 

2. Keratan akhbar Utusan Malaysia bertarikh 4 Oktober 2016 bertajuk “11,400 unit PGBF mula dibina awal tahun depan”. Sekali lagi Tan Sri Isa Samad mengesahkan Felda telah menggunakan sehingga RM400 juta tetapi memerlukan RM1 bilion lagi bagi tujuan perumahan warga Felda.

Download (PDF, 330KB)

 

3. Keratan berita dari Bernama bertarikh 6 September 2016 bertajuk “Perumahan Felda Dijangka Bermula Dalam Tempoh Sehingga Dua Bulan Lagi”. Berita ini melaporkan bagaimana Felda telah menandatangani satu perjanjian pendanaan swasta bagi projek yang jumlah pembangunan kasarnya adalah RM1 bilion, dengan sebuah syarikat dari Singapura bernama Putra Star Investment Holdings Pte Ltd

Download (PDF, 388KB)

 

Berita ini berlalu begitu sahaja tanpa menimbulkan sebarang kontroversi. Akibatnya, orang ramai terutamanya peneroka Felda dan generasi baru Felda tidak tahu bahawa rumah-rumah yang dijanjikan kepada mereka itu bergantung kepada pembiayaan dari sebuah syarikat Singapura yang tidak diketahui asal usulnya. Bukan sahaja persoalan projek perumahan rakyat mengambil wang sebuah syarikat asing itu sudah cukup kontroversi kerana ia seolah-olah warga Felda berhutang dengan syarikat asing di atas rumah yang mereka miliki, malah syarikat yang dipilih itu juga menimbulkan tanda tanya.

Saya sertakan maklumat dari kerajaan Singapura mengenai latar belakang Putra Star Investment Holdings Pte Ltd yang dilampirkan bersama.

Download (PDF, 110KB)

 

Ia sebuah syarikat yang ditubuhkan sebagai sebuah syarikat perdagangan biasa dan bukannya syarikat kewangan (mungkin ia tidak ada lesen kewangan pun untuk memberikan pinjaman kepada Felda). Modalnya hanyalah USD1 juta, sedangkan ia akan membiayai projek berjumlah lebih RM1 bilion iaitu lebih 200 kali ganda dari modalnya. Ia dimiliki oleh tiga orang yang tidak dikenali iaitu 1 orang warga Singapura (Ng Peter Titan) dan 2 orang warga Malaysia (Theresa Ng dan Charissa Ng). Saya percaya mereka ada pertalian darah.

Saya mahu Tan Sri Shahrir Samad menjelaskan apakah kriteria yang digunakan untuk melantik syarikat ini? Dari mana syarikat ini akan mendapat dana lebih RM1 bilion yang hendak dipinjamkan kepada Felda? Apakah syarat-syarat yang telah ditandatangani oleh Felda bagi pihak peneroka?

RAFIZI RAMLI
AHLI PARLIMEN PANDAN
NAIB PRESIDEN KEADILAN

MRT: BN’s Hair-Splitting To Hide The Complete Lack Of Accountability

I applaud Malaysiakini’s attempt to decipher the many numbers that have been thrown to the public by Dato’ Seri Najib’s administration to explain the total cost of MRT.

While it is good, I hope even Malaysiakini will not fall for BN’s trick in hiding and confusing the public over the real issue by flooding the public space with continuous exchanges over the smallest of issues. When I picked up the issue in mid-December, it was never about the precise cost of MRT to the dollars and cents. After all, that is for the engineers and quantity surveyors to do their job.

I first raised an issue with Najib’s claim because there must be an accountability over capital spending by the government. The annual amount allocated for capital spending (referred as “development expenditure”) follows an extensive annual budgeting process that consumes a lot of public fund (in the form of civil servants’ time and resources) and culminated in Dewan Rakyat in the form of a budget speech by the Prime Minister.

Whatever numbers presented and approved by Dewan Rakyat annually on capital spending (as well as all other expenditures) must reflect the integrity of the process and the people who prepare the numbers. These numbers then form an important part of nation building because they are used for short-, medium- and long-term planning for the country. For example, financiers looking at determining interest rates to fund public projects rely on these numbers.

Therefore, the total cost of the biggest ever infrastructure project the public has undertaken (and will pay for it) that was presented as part of the national budget (and supposedly transformative “Economic Transformation Plan” or “ETP”) cannot simply be written off as “no longer relevant” (as clarified by MRT Corp on behalf of the government).

If a RM40 billion approved in 2010 as the total cost for MRT can simply be set aside through one statement by MRT Corp as “no longer relevant”, it means the whole approval process in Dewan Rakyat can be deemed as “irrelevant”.

The public should not have to research high and low to get an accurate breakdown of a massive public project that we will end up paying. The Prime Minister and his whole cabinet owe us every major breakdown without us having to ask.

The reality is starkly different.

There has never been any accountability for massive cost overruns of any public project. If Putrajaya does not have to be accountable for whatever it spends on public infrastructure projects, why bother even having an approved budget in the first place?

Over the last few years, MPs (myself, Tony Pua, Ong Kian Ming, Wong Chen to name a few) have taken up the task of continuously scrutinising major public expenditure in order to push for financial accountability. With very limited resources (I don’t even have a researcher), we rely heavily on Google and publicly available documents.

The only avenue available for us to raise concerns over public finances and the subsequent lack of accountability is over the media. We then have to face the “droid armies” deployed by BN – the first group is the army of lawyers who readily sue any MP when instructed by the paymaster; the second group is the various writers, bloggers, journalists (mostly anonymous under various names) whose job is to cloud the real issue by hair splitting: hence the war of words that follows.

The purpose of the constant war of words and legal suits mounted by these droid armies is not to provide accountability or truth; it is precisely the opposite. It serves as an effective deterrent to stop MPs and activists from raising questions because not many of us would want to go through constant political attacks through TV3, Utusan and the string of paid cyber troopers that form a part of government/BN propaganda machine.

At the end of the day, the real issue is this: I should not have to ask to get a straight answer in the first place. Najib swears an oath of public duty, he is duty bound to present a credible estimate of any public spending (let alone the largest public expenditure like MRT) that is complete, truthful, accurate, realistic, cost effective and timely.

If the cost estimate for MRT that he presented so far lacks the thoroughness, sincerity and accuracy of the costing and financial planning to the point that it fails to convince the public to accept the figure he quoted, it means all the cost estimates of other projects fall into the same category. And he is rolling out massive projects one after another financed by public debts, even as we speak.

We are potentially looking at hundreds of billions of debt-financed public projects (ECRL, High Speed Train, MRT2 and MRT3, LRT3 etc.) whose cost may escalate 2-3 times in years to come, judging from the fiasco of the MRT cost dispute so far.

As to the minor criticism that I was selective in choosing the MRT projects with the lowest cost per km (Seoul’s MRT Line9 and Barcelona’s Barcelona Sants-La Sagrera) as opposed to higher cost per km incurred by Singapore’s MRT extension projects, this is my explanation:

1. Why Barcelona Sants-La Sagrera:
because MRT Corp’s justification is that the RM40 billion cost estimate presented by Najib in 2010 was without rolling stock (electric trains and related system) and land acquisition. In other words, it was purely from construction costs’ perspective. In 2009/2010, the exchange rate is circa RM3.2 to USD1. At RM40 billion for 150 km, this translates to USD12.5 billion for 150 km of construction costs, giving a cost of USD83 million per km, which is double the cost of Barcelona Sants-La Sagrera’s USD39 million per km despite the fact that the latter was a 5.8 km tunnel through a mountain. If we are just comparing construction cost, the 2010 cost presented by Najib was already double than a more complicated project in Barcelona. (Check http://www.downeastrapidtransit.com/content/docs/TechNote-2015-0411-Construction-Cost-Estimates.pdf)

2. Why Seoul’s MRT Line9:
because it was all underground and therefore should have been more expensive. In fact, at certain stations, Line9 has quadruple tracks to allow trains to by-pass the stations. Not only it should have been more expensive because it was all underground, it should have been more expensive because the specifications were higher compared to KL MRT. Unfortunately, despite the lower specifications and only approximately 30+ % underground, KL MRT still costs twice more expensive (if we were to take into account the total costs with rolling stocks, system and land acquisitions).

3. Why not Singapore’s MRT:
because Singapore’s MRT also displays similar planning and implementation problems that led to cost overruns (see http://sprs.parl.gov.sg/search/topic.jsp?currentTopicID=00078243-WA&currentPubID=00078241-WA&topicKey=00078241-WA.00078243-WA_1%23id-8bbf3f53-2aea-45e4-8e18-996adc04c89e%23
We are supposed to compare with the best and what a smoothly executed project would have cost elsewhere, not with another project which is also going through similar public scrutiny because of cost overruns such as the one in Singapore.

If MPs have to battle it through in order to get what is rightfully important information that should have been public in the first place, this country is going on sale to creditors very soon. Because there will not be enough opposition MPs to pour through all the details from scarcely available public information as one by one we will be sued, sentenced and disqualified.

It is important not to lose sight of the bigger issue and not to fall for the hair-splitting diversionary tricks of these faceless, paid droids who make a living out of misleading the public, because their ministers are incompetent to face us up in Parliament or elsewhere when it comes to numbers.

Cadangan Penyahsenaraian FGV Oleh Sharir Samad: Kos Keseluruhan Penyahsenaraian FGV Dan Kerugian Yang Ditanggung Rakyat Mencecah RM7.8 Bilion

Saya merujuk kepada laporan Berita Harian bertarikh 9 Januari 2017 yang menyenaraikan tumpuan utama yang menjadi “misi” Tan Sri Shahrir Samad sebagai Pengerusi Felda yang baru, seperti yang saya lampirkan di bawah.

 

Salah satu dari tumpuan yang akan membawa kesan kewangan besar kepada negara ialah cadangan untuk menyahsenaraikan (mengeluarkan) Felda dari bursa saham.

Saya suka mengingatkan Tan Sri Shahrir Samad dan Dato’ Seri Najib Razak bahawa penyenaraian FGV telah menelan belanja yang besar dan membawa sengsara kepada banyak pihak. Merujuk kepada penyata kewangan Felda yang diaudit bagi tahun-tahun kewangan 2012, 2013 dan 2014, belanja yang melibatkan penyenaraian FGV adalah seperti berikut (rujuk lampiran dari mukasurat 215 Penyata Kewangan 2013, mukasurat 208 Penyata Kewangan 2014 dan mukasurat 235 Penyata Kewangan 2014):

 

 

Download (PDF, 34KB)

 

Download (PDF, 23KB)

 

Download (PDF, 23KB)

 

Maka, jumlah keseluruhan yang telah dibelanjakan oleh Felda akibat penyenaraian FGV adalah RM2.9 bilion dalam tempoh 3 tahun sahaja. Jumlah hutang FGV yang perlu diserap oleh Felda adalah sekurang-kurangnya RM2 bilion, iaitu hutang daripada KWSP yang dipinjam oleh Felda kemudian diberikan kepada FGV, tetapi bila FGV tidak lagi ia menjadi hutang sepenuhnya kumpulan Felda.

Kos RM2.9 bilion yang saya rujuk di atas tidak termasuk kos kerugian atas kertas yang berjumlah berbilion ringgit (anggaran saya setakat ini melebihi RM2 bilion) yang ditanggung oleh Tabung Haji dan tabung-tabung rakyat yang lain; serta kos kerugian yang telah berlaku bila KWSP mula menjual secara berperingkat saham-saham FGV dalam beberapa tahun yang lalu.

Selain kos yang telah hangus seperti di atas, penyahsenaraian FGV akan melibatkan kos baru seperti berikut:

i. Felda perlu merundingkan harga pembelian dari tabung-tabung rakyat seperti Tabung Haji, KPF, KWAP, Kerajaan Pahang dan lain-lain untuk membeli saham-saham mereka pada harga tertentu. Apa pun harga yang dipersetujui, rakyat akan rugi kerana jika Felda membayar harga lebih rendah dari pasaran, tabung-tabung tersebut akan mengalami kerugian yang lebih besar. Jika Felda membayar harga yang lebih rendah dari harga pasaran, Felda pula yang akan mengalami kerugian yang lebih.

ii. Felda juga perlu membuat tawaran umum (“general offer”) kepada pemegang saham minoriti untuk membeli balik saham-saham FGV yang kini dipegang mereka pada satu harga. Apa-apa harga yang ditawarkan oleh Felda akan menyebabkan pemegang saham biasa (termasuk peneroka-peneroka) akan mengalami kerugian kerana mustahil Felda boleh menawarkan harga sekitar RM5 (seperti mula-mula diterbitkan)

iii. Lebih dari itu, Felda perlu mencari wang untuk membeli saham-saham ini. Merujuk kepada petikan Laporan Tahunan FGV 2015 (yang terkini), setakat 18 Mac 2016 (lihat petikan skrin di bawah), Felda dan tabung-tabung rakyat memiliki 57.35% saham-saham FGV. Maka untuk menyahsenaraikan FGV, Felda perlu membeli kembali baki saham yang dipegang pemegang saham minoriti iaitu 42.65% atau 1.56 bilion saham. Jika setiap saham ini perlu dibeli pada harga RM1.85 sen (iaitu 5 sen lebih mahal dari harga saham FGV sekarang), jumlah hutang yang perlu diambil oleh Felda untuk membeli saham-saham ini ialah RM2.9 bilion.

 

 

Maka, kerugian-kerugian yang ditanggung rakyat hasil dari tindakan tidak bijak pentadbiran Dato’ Seri Najib Tun Razak menyenaraikan FGV dalam tahun 2012 adalah RM2.9 bilion yang telah dibelanjakan, anggaran RM2 bilion kerugian atas kertas yang akan ditanggung oleh tabung-tabung rakyat apabila penyahsenaraian berlaku dan RM2.9 bilion lagi yang perlu dibayar kepada pemegang saham untuk membeli kembali semua saham-saham berbaki.

Jumlah keseluruhan yang ditanggung rakyat akibat dari tindakan tidak bijak itu ialah RM7.8 bilion sekiranya Tan Sri Shahrir Samad memutuskan untuk menyahsenaraikan FGV dari Bursa. Oleh itu, saya mendesak beliau tidak mengambil satu sen pun apa-apa gaji atau elaun dari Felda untuk membantu mengurangkan kerugian yang telah dan akan berlaku itu.


RAFIZI RAMLI
AHLI PARLIMEN PANDAN
NAIB PRESIDEN KEADILAN

%d bloggers like this: