Tabung Haji Terdedah Kepada Kerugian Lebih RM700 Juta Akibat Pelaburan Dalam Sektor Berisiko Seperti Minyak Dan Gas

Saya telah tunjukkan semalam bagaimana pelaburan Tabung Haji di dalam kaunter minyak dan gas Perisai Petroleum telah menyebabkan kerugian yang dianggarkan berjumlah RM64 juta setelah syarikat itu jatuh ke status PN17 yang memerlukan penstrukturan kewangan untuk mengekalkan status penyenaraiannya.

Malah, ini bukan kali pertama Tabung Haji melabur di dalam sebuah syarikat yang berasaskan industri minyak dan gas yang terjerumus ke status PN17 setelah Tabung Haji membeli pegangan yang besar.

Kegagalan Tabung Haji di dalam pelaburan sektor minyak dan gas yang paling diperkatakan ialah di dalam syarikat Ramunia Holdings Berhad yang ditukar nama kepada TH Heavy Engineering Berhad setelah disuntik dana oleh Tabung Haji.

Tujuan saya menimbulkan perkara ini pada hari ini ialah untuk menunjukkan bagaimana pengurusan kanan Tabung Haji seolah-olah tidak belajar dari kesilapan lalu sehingga menyebabkan wang pendeposit Tabung Haji hangus begitu sahaja.

Saya sertakan Lampiran A yang menunjukkan kedudukan sebahagian dari pelaburan di dalam syarikat-syarikat berasaskan minyak dan gas di antara tahun 2008 hingga kini. Pelaburan terbesar ialah di dalam TH Heavy Engineering Berhad dalam bentuk saham dan pinjaman yang diberikan.

Download (PDF, 138KB)

Sementara pegangan di dalam Alam Maritim Berhad dibeli sejak tahun 2008, saham-saham di dalam Perisai Petroleum Berhad dan Reach Energy Berhad dikumpulkan masing-masing dalam tempoh Oktober-Disember 2014 dan Jun-November 2016; iaitu semasa industri minyak dan gas telah pun mengalami kemelesetan yang mendadak.

Lebih teruk lagi, pada ketika saham-saham di dalam Perisai Petroleum Berhad dikumpulkan oleh Tabung Haji, kedudukan kewangan pelaburan terpentingnya di dalam sektor itu iaitu TH Heavy Engineering Berhad sudah pun menunjukkan tanda-tanda masalah kewangan. Harga saham TH Heavy Engineering Berhad jatuh mendadak ketika itu; dan ketika itu jugalah Tabung Haji meluaskan lagi risiko pelaburan dengan membeli saham-saham di dalam Perisai Petroleum Berhad.

Kini, wang pendeposit yang dianggarkan RM64 juta besar kemungkinan telah hangus semuanya.

Saya sertakan carta-carta harga saham TH Heavy Engineering Berhad, Alam Maritim Berhad dan Reach Energy Berhad yang semuanya menunjukkan kesan mendalam kemelesetan sektor minyak dan gas ke atas prestasi harga saham mereka:

i. TH Heavy Engineering – walaupun kerajaan telah menganugerahkan kontrak membina kapal peronda pesisir pantai (OPV) berjumlah RM740 juta dalam November 2016, itu tidak mengembalikan keyakinan pelabur dan harga sahamnya kekal rendah

ii. Alam Maritim – agensi penarafan MARC menurunkan penarafannya dan berlatar belakangkan sektor minyak dan gas yang kekal muram, harga sahamanya berkemungkinan kekal rendah

iii. Reach Energy – walaupun mendapat kelulusan untuk membeli lapangan minyak di Kazakhstan, harga sahamnya tetap kekal sama

Download (PDF, 964KB)

 

Saya ingin mempersoalkan strategi pelaburan Tabung Haji dalam kaunter-kaunter minyak dan gas ini yang nampaknya tidak keruan dan mendedahkan pendeposit kepada kerugian besar. Berdasarkan harga semasa saham dalam keempat-empat kaunter itu sahaja, anggaran terkini kerugian bagi empat pelaburan itu sahaja telah mencecah RM680 juta.

Malangnya, Tabung Haji mempunyai saham yang besar di dalam syarikat-syarikat perkhidmatan minyak dan gas yang lain termasuklah Dayang Enterprise Holdings Berhad (pegangan 8.89%), Uzma Berhad (pegangan 9.63%) dan Icon Offshore Berhad (pegangan 8.43%).

Sementara pelabur persendirian bebas mempertaruhkan wang simpanan mereka dalam pelaburan yang berisiko begini, wajarkah Tabung Haji yang telah terbukti mengalami kerugian demi kerugian terus mendedahkan wang pendeposit kepada risiko kerugian dalam sektor yang berisiko tinggi seperti minyak dan gas?

Jika dicampur dengan semua pelaburan Tabung Haji dalam kaunter minyak dan gas, saya menganggarkan kerugian yang telah dicatatkan di dalam penyata kewangan telah melebihi RM700 juta.

RAFIZI RAMLI
AHLI PARLIMEN PANDAN
NAIB PRESIDEN KEADILAN

Anak Syarikat Milik Penuh Felda (Felda Wellness Corporation) Rugi RM155 Juta, Berhutang RM154 Juta Dan Didakwa Guna Wang Rakyat Tanggung Perbelanjaan Keluarga

Penyelewengan wang Felda yang dikumpul hasil dari titik peluh peneroka dan rakyat biasa sebenarnya lebih besar dari yang dilaporkan setakat ini. Sebab itu, saya telah menyatakan bahawa saya tidak akan berhenti sehingga individu-individu yang terbabit dari yang paling atas hingga ke bawah di bawa ke muka pengadilan kerana mereka memakan wang rakyat.

Sikap acuh tidak acuh Tan Sri Shahrir Samad setakat ini menunjukkan beliau tidak serius untuk menyelamatkan Felda. Saya masih berpegang kepada pendirian bahawa pelantikan Tan Sri Shahrir Samad hanya untuk meredakan kemarahan peneroka Felda kerana PRU14 bakal berlaku dalam tempoh yang dekat.

Salah satu dari kerugian yang paling memualkan ialah melibatkan sebuah syarikat yang bernama Felda Wellness Corporation Sdn Bhd. Ia anak syarikat milik penuh Felda yang menyuntik RM5 juta tunai sebagai modal awal syarikat ini (rujuk carian Suruhanjaya Syarikat Malaysia yang saya sertakan). Felda Wellness Corporation Sdn Bhd ditubuhkan pada 17 Julai 2013 iaitu selepas kemenangan Barisan Nasional dalam PRU13.

Download (PDF, 221KB)

Maka, sejak ditubuhkan ia hanya beroperasi sekitar dua tahun setengah sebelum ia diisytiharkan muflis pada awal Mac 2016 setelah Mahkamah Tinggi membenarkan saman tuntutan hutang oleh sebuah syarikat farmaseutikal dari Australia bernama Gordagen Pharmaceuticals Pty Ltd.

Gordagen Pharmaceuticals telah menuntut hutangnya sebanyak AUD$652,083.60 (bersamaan RM2.1 juta) dari Felda Wellness Corporation yang tidak dibayar. Setelah Berjaya mendapat arahan memufliskan Felda Wellness Corporation, Gordagen Pharmaceuticals mengeluarkan kenyataan di laman webnya (http://www.gordagen.com/index.php/27-home/news/156-gordagen-successful-in-securing-winding-up-order-against-felda-wellness-corporation) yang saya rumuskan di sini:

i. Gordagen telah berkali-kali menuntut hutangnya selama 14 bulan tetapi tidak dihiraukan oleh pengurusan Felda Wellness Corporation

ii. Hutang Felda Wellness Corporation kepada Gordagen adalah bagi perkhidmatan yang termaktub di dalam perjanjian-perjanjian yang dimeterai atas persetujuan dan arahan bekas Ketua Pegawai Eksekutif Felda Wellness Corporation, Mohd Nasir bin Shafion dan bekas Ahli Lembaga Pengarah Felda Wellness Corporation, Muhammad Sufi Mahbub yang juga bekas Timbalan Ketua Pengarah Felda

iii. Salah satu dari perjanjian itu menetapkan bahawa dana dari Felda Wellness Corporation digunakan untuk membayar gaji dan kos sara hidup anak kepada Muhammad Sufi Mahbub (iaitu Athirah Sufi) di Australia

(Saya sertakan kenyataan penuh Gordagen di sini).

Download (PDF, 642KB)

Semakan dengan Suruhanjaya Syarikat Malaysia menunjukkan rekod kewangan terkini Felda Wellness Corporation seperti berikut:

i. Setelah beroperasi selama dua tahun setengah, jumlah kerugian terkumpul adalah RM155 juta, iaitu RM74 juta dalam tempoh kewangan pertama dan RM81 juta dalam tahun kedua

ii. Jualan oleh syarikat ini hanyalah RM2 juta bagi tahun berakhir 31 Disember 2015, sedangkan bekas Ketua Pegawai Eksekutifnya, Mohd Nasir bin Shafion pernah mendabik dada dalam satu kempen yang dilancarkan sendiri oleh Tan Sri Isa Samad pada 13 November 2015 bahawa Felda Wellness Corporation mensasarkan hasil jualan RM100 juta dalam tempoh tiga tahun dan bakal menjadi penyumbang terbesar kepada pelaburan Felda agar ia tidak lagi bergantung kepada hasil kelapa sawit semata-mata (rujuk laporan The Star http://www.thestar.com.my/business/business-news/2015/11/13/felda-wellness-targets-rm100mil-sales-in-three-years/ yang dilampirkan)

iii. Jumlah hutang pada ketika syarikat ini diisytiharkan muflis adalah RM154,098,296 yang saya syaki sebahagian besarnya hutang kepada anak-anak syarikat Felda yang lain

Saya tahu satu laporan polis telah dibuat terhadap individu tertentu yang dinamakan di atas tetapi sehingga kini semakan saya menunjukkan tidak ada satu keputusan atau hukuman telah dibuat.

Apa perasaan peneroka-peneroka apabila mereka tahu segelintir pegawai kanan Felda membelanjakan RM155 juta wang mereka dalam tempoh 2 tahun setengah, termasuk untuk membiayai kehidupan selesa anak kepada bekas Timbalan Ketua Pengarah Felda?

Budaya ini akan terus berlaku kerana pegawai-pegawai akan melihat ke atas dan jika mereka merasakan kepimpinan kerajaan dan orang politik di dalam Felda tidak telus dan tidak membanteras rasuah, mereka juga akan terikut-ikut kerana “bapak borek, anak rintik”.

Saya akan menunggu helah baru Tan Sri Shahrir Samad untuk mengelak dari berdepan dengan isu ini.

RAFIZI RAMLI
AHLI PARLIMEN PANDAN
NAIB PRESIDEN KEADILAN

Tabung Haji Rugi RM64 Juta Akibat Pelaburan Di Dalam Perisai Petroleum Teknologi Berhad

Saya masih menunggu saman dari Dato’ Seri Jamil Khir Baharom atau Datuk Dr Asyraf Wajdi Dusuki, dua orang pemuka Umno yang berlatar belakangkan pengajian Islam dan diberi tanggungjawab memberi imej Islam kepada Umno. Kedua-dua mereka telah menuduh saya secara terbuka bahawa saya telah memfitnah Tabung Haji, malah menyebabkan ramai pendeposit hilang kelayakan untuk menunaikan haji kerana termakan dengan fitnah saya itu.

Selagi saya tidak mendapat surat saman daripada mereka untuk berjumpa di mahkamah agar perkara ini diselesaikan di mahkamah, saya akan terus mendedahkan satu persatu kerugian yang ditanggung oleh pendeposit akibat pelaburan-pelaburan Tabung Haji.

Pada 29 Disember 2016, secara senyap-senyap Tabung Haji telah melupuskan sebanyak 10.3 juta saham dalam sebuah syarikat minyak bernama Perisai Petroleum Teknologi Berhad (“PERISAI”). Sehari sebelum itu pada 28 Disember 2016, Tabung Haji telah pun menjual 8.8 juta sahamnya di dalam PERISAI.

PERISAI adalah sebuah syarikat yang menawarkan perkhidmatan menyewakan sistem carigali minyak (“rigs”) kepada syarikat-syarikat minyak yang terlibat di dalam aktiviti carigali minyak.

Penjualan pada 29 Disember 2016 itu penting kerana akibat dari penjualan tersebut, jumlah saham yang dipegang Tabung Haji jatuh ke bawah paras 5% lalu menjadikan pegangan Tabung Haji sebagai pegangan kecil di dalam PERISAI. Pelaburan yang tidak dikategorikan sebagai pelaburan penting (seperti ini) tidak perlu dilaporkan kepada Bursa Kuala Lumpur jika ada sebarang urusan jual beli.

Tabung Haji mula menjual saham-saham PERISAI secara bertubi-tubi akibat pelbagai masalah kewangan yang berlaku di PERISAI yang menyebabkan nilai pelaburan Tabung Haji susut dan mengalami kerugian besar.

Semakan berita-berita perniagaan memberikan kedudukan kewangan berikut mengenai PERISAI:

i. Pada 4 Oktober 2016, pemegang kertas hutang PERISAI (“bondholders”) menolak permohonan PERISAI untuk menangguhkan pembayaran hutang sebanyak RM377 juta

ii. Akibatnya, pada 13 Oktober 2016, PERISAI mengisytiharkan kedudukan kewangannya telah mencapai status PN17 (bagi kategori syarikat-syarikat yang disenaraikan tetapi tidak tidak mampu melangsaikan tanggungan hutang atau berhadapan masalah kewangan lain)

iii. Saham PERISAI terus jatuh menjunam pada sekitar harga 8 sen sahaja sesaham

Sudah tentu, Tabung Haji yang merupakan salah satu dari pemegang saham terbesar PERISAI sebelum itu mula menjual sahamnya secara agresif seperti yang saya tunjukkan di atas. Tabung Haji mula mengumpul saham-saham ini secara agresif di antara Oktober 2014 ke Disember 2014 sehingga menjadi salah satu pemegang saham terbesar di dalam PERISAI.

Mengikut anggaran The Edge yang disiarkan pada 25 Oktober 2016 (sebaik sahaja PERISAI diisytiharkan sebagai syarikat berstatus PN17), saham-saham PERISAI dikumpul oleh Tabung Haji pada nilaian purata 83 sen sesaham. Pada kemuncak pembelian Tabung Haji, jumlah terkumpul saham-saham PERISAI yang dipegang Tabung Haji adalah 79.88 juta saham yang melibatkan penggunaan wang pendeposit Tabung Haji sebanyak RM66.3 juta.

Sebenarnya Tabung Haji telah membeli saham-saham ini (sekitar Oktober ke Disember 2014) pada kala harga sahamnya telah jatuh menjunam dan telah ada tanda-tanda sektor minyak dan gas mengalami kemelesetan yang teruk (rujuk carta harga saham di bawah):

 

 

Sejak awal tahun 2015, harga saham PERISAI terus menjunam. Ini dijangka kerana kemelesetan yang berlaku di dalam sektor minyak dan gas.

Malangnya, pengurusan pelaburan di Tabung Haji terus memegang saham-saham ini dan hanya ada 2 penjualan di antara tarikh saham-saham ini dibeli secara agresif (Oktober ke Disember 2014) dan tarikh PERISAI diisytiharkan sebagai syarikat berstatus PN17, seperti berikut:

i. 7 Oktober 2015, Tabung Haji menjual sebanyak 600,000 saham pada harga sekitar 25 sen sesaham, iaitu kerugian yang dianggarkan sebanyak 58 sen sesaham atau RM348,000

ii. 4 Oktober 2016, Tabung Haji menjual sebanyak 1.75 juta saham pada harga sekitar 8.5 sen sesaham, iaitu kerugian yang dianggarkan sebanyak 74.5 sen sesaham atau RM1.3 juta

Saham-saham yang dlupuskan diantara 28 dan 29 Disember 2016 sebanyak 19.1 juta dianggarkan diniagakan sekitar 5 sen sesaham, menyebabkan kerugian 78 sen sesaham atau RM15 juta.

Baki saham-saham PERISAI yang masih dipegang Tabung Haji selepas 1 Januari 2016 yang dianggarkan sebanyak 60 juta saham mungkin telah dilupuskan secara diam-diam tanpa perlu dilaporkan kepada Bursa Kuala Lumpur. Pada anggaran harga 5 sen sesaham iaitu kerugian 78 sen sesaham, kerugian yang tidak dilaporkan akibat dari baki saham-saham yang telah ditanggung oleh Tabung Haji adalah RM47 juta.

Maka, jumlah kerugian yang telah ditanggung oleh pendeposit Tabung Haji atas pelaburan ini sahaja dianggarkan (berdasarkan harga saham semasa) mencecah RM64 juta (dari pelaburan asal sebanyak RM66.3 juta).

Wang RM64 juta ini adalah milik pendeposit yang sewajarnya digunakan untuk mengurangkan kos menunaikan ibadah haji atau pun dikembalikan kepada pendeposit dalam bentuk dividen yang lebih tinggi.

Kenapa pengurusan kanan Tabung Haji tidak mengambil langkah lebih berhati-hati dengan melupuskan saham-saham PERISAI lebih awal kerana ketika Tabung Haji mula membeli saham-saham itu, harganya memang pun telah jatuh merudum kerana kemelesetan sektor minyak dan gas yang telah berlaku?

Apa tindakan yang telah diambil terhadap pegawai-pegawai kanan dan Ahli Lembaga Pengarah yang bertanggungjawab ke atas kerugian ini? Apa tindakan yang telah diambil terhadap Dato’ Seri Jamil Khir Baharom sendiri yang diberi amanah untuk mengawalselia perjalanan Tabung Haji?

Rakyat hilang keyakinan dengan Tabung Haji akibat pengurusan pelaburan yang menyebablan kerugian beribu juta wang pendeposit, bukannya kerana saya mereka-reka cerita. Esok saya akan tunjukkan lagi pelaburan-pelaburan lain yang merugikan Tabung Haji.

RAFIZI RAMLI
AHLI PARLIMEN PANDAN
NAIB PRESIDEN KEADILAN

Amanah Dato’ Seri Jamil Khir Baharom Adalah Pulihkan Keyakinan Rakyat Kepada Tabung Haji, Saman Di Mahkamah Kalau Saya Fitnah

Saya ada membaca laporan media yang memetik luahan Dato’ Seri Jamil Khir Baharom, Menteri di Jabatan Perdana Menteri kononnya “RM500 juta dikeluarkan oleh orang ramai kerana fitnah”. Beliau dilaporkan mengeluh bagaimana jika aset Tabung Haji dilaburkan dalam bentuk bangunan, kilang dan tanah, Tabung Haji akan menghadapi kesukaran untuk memulangkan wang pendeposit.

Seluruh dunia tahu bahawa walaupun Dato’ Seri Jamil Khir Baharom tidak berani menyebut nama saya, beliau maksudkan sayalah ahli parlimen pembangkang yang kononnya “memfitnah” Tabung Haji itu.

Masalahnya, sehingga kini Tabung Haji belum mengambil tindakan saman terhadap saya sekiranya benar saya memfitnah Tabung Haji. Saya faham sekiranya Tabung Haji tidak mahu ke mahkamah untuk membuktikan dakwaan saya telah memfitnah institusi milik rakyat itu kerana saya sudah tentu akan memanggil ramai saksi, termasuklah Tan Sri Zeti Akhtar Aziz, bekas Gabenor Bank Negara yang mula-mula sekali mengingatkan Tabung Haji bahawa rizabnya telah menjadi negatif.

Sebaliknya, Tabung Haji telah membuat laporan polis supaya saya disiasat di bawah kanun jenayah yang pertimbangannya sangat berbeza dan Tabung Haji tidak perlu mengemukakan bukti kenapa ia menuduh saya telah memfitnahnya. Setelah saya didakwa di bawah kanun jenayah dalam bulan April 2016, sehingga sekarang pendakwaraya belum memulakan kes itu. Sudah beberapa kali pendakwaraya yang memohon penangguhan dan terkini saya difahamkan perbicaraan (kalau pun bermula) hanya akan bermula dalam bulan Mei 2017 (setahun selepas saya didakwa).

Hakikatnya, sehingga kini Tabung Haji belum memberi jawapan yang memuaskan mengenai segala kerugian yang telah saya dedahkan. Tabung Haji juga terpaksa diam apabila bekas pengurusan terkanannya yang pernah mengetuai TH Heavy Engineering Berhad ditahan oleh Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) mengenai tuduhan penyelewengan di syarikat bersekutu Tabung Haji itu, seperti yang saya pernah dakwa.

Malah, Dato’ Seri Jamil Khir Baharom juga lupa bahawa beliau telah kalah dalam kes saman malunya terhadap rakan saya di Yayasan Pembangunan Ekonomi Islam Malaysia (YaPEIM), Akmal Nasir semasa kami membongkarkan keborosan yang melibatkan beliau (menteri) sendiri menggunakan dana YaPEIM.

Oleh kerana Dato’ Seri Jamil Khir Baharom memetik nama saya malah menuduh saya memfitnah Tabung Haji, maka saya akan kembali memberi fokus kepada isu-isu kerugian dan ketirisan di Tabung Haji yang merugikan jemaah haji (yang sebahagian besarnya golongan berpendapatan rendah). Minggu depan, selain isu Felda dan MRT yang kini saya sentuh, saya akan juga akan memulakan siri pendedahan baru mengenai Tabung Haji.

Jika pendedahan-pendedahan baru ini tidak dijawab dengan ikhlas dan telus, lebih ramai yang akan mengeluarkan simpanan mereka dari Tabung Haji kerana hilang keyakinan dengan pengurusannya yang dilihat diperkudakan oleh ahli politik. Dato’ Seri Jamil Khir Baharom perlu sedar bahawa adalah menjadi tanggungjawab dan amanah beliau menyelesaikan kepincangan pengurusan di Tabung Haji untuk mengembalikan keyakinan rakyat; bukannya bermain politik dengan cuba menimbulkan kebencian rakyat terhadap saya apabila gagal menjawab isu-isu yang saya timbulkan.

RAFIZI RAMLI
AHLI PARLIMEN PANDAN
NAIB PRESIDEN KEADILAN

Kondo Mewah FGV: Tan Sri Shahrir Samad Perlu Buktikan Serius Mencegah Ketirisan, Hentikan Pembaziran Di Felda Global Ventures (FGV)

Tan Sri Shahrir Samad semalam memperlekehkan gesaan yang dibuat Saudara Akmal Nasir (Pengarah Eksekutif, National Oversight & Whistleblowers) agar beliau mengambil tindakan undang-undang ke atas mereka yang terbabit dengan ketirisan dan penyelewengan dalam kumpulan Felda.

Saya telah nyatakan pendapat sebelum ini bahawa pelantikan Tan Sri Shahrir Samad tidak lebih hanya untuk meredakan kemarahan rakyat terutamanya peneroka Felda menjelang PRU14 yang boleh dipanggil beberapa bulan dari sekarang. Oleh itu, keikhlasan beliau (dan Umno) untuk menyelamatkan Felda dinilai dari kesungguhan beliau membersihkan Felda dari penyelewengan, pembaziran dan ketirisan; termasuklah mengambil tindakan terhadap mereka yang terbabit.

Kalau pun beliau tidak berani mengheret mereka ini ke muka keadilan, sekurang-kurangnya beliau perlu menunjukkan kesungguhan untuk menghentikan amalan boros dan pembaziran di dalam kumpulan Felda.

Pada 18 Mei 2016, saya telah mendedahkan bagaimana FGV membeli dua buah kondominium mewah di The Troika yang masing-masing berharga RM5,143,902 (Unit A-20-2) dan RM3,283,770 (Unit B-10-3) yang gambarnya ditunjukkan di bawah. The Troika adalah sebuah bangunan kondominium mewah berdekatan dengan KLCC dan berada setentang dengan ibupejabat Felda yang baru.

Saya sertakan juga perjanjian-perjanjian pembelian kedua-dua kondominium yang berharga RM8.4 juta ini di capaian berikut:

https://drive.google.com/open?id=0B-KS2an8wNoEVURDNWpsTEozMms

https://drive.google.com/open?id=0B-KS2an8wNoEandSb3c0VzBib0k

Saya tidak mengambil sebarang tindakan lanjut mengenai perkara itu kerana beranggapan pihak pengurusan Felda dan FGV telah melupuskan kondominium-kondominium mewah ini kerana ia jelas tidak memanfaatkan sesiapa kecuali pengurusan terkanan FGV.

Semakan saya di dalam Laporan Kewangan FGV yang diaudit yang terkini iaitu bagi tahun berakhir 31 Disember 2015 menunjukkan bahawa kedua-dua kondominium ini masih lagi belum dijual.

Oleh kerana Laporan Kewangan FGV 31 Disember 2016 masih belum disiapkan dan laporan terkini diedarkan sebulan sebelum saya membongkarkan mengenai dua buah kondominium ini, saya menggesa Tan Sri Isa Samad (Pengerusi FGV) dan Tan Sri Shahril Samad (Pengerusi Felda) mengesahkan sama ada kedua-dua buah kondominium itu telah dijual.

Jika telah dijual, berapa pula kos yang ditanggung setiap tahun kerana setakat 31 Disember 2015 sahaja (rujuk Nota 20, mukasurat 251 Laporan Kewangan FGV 2015), kedua-dua buah kondominium itu tidak menjana apa-apa hasil kepada FGV dan memakan kos penyelenggaraan RM66,000 setahun.

Jika FGV masih belum menjual kedua-dua kondominium mewah ini, kesungguhan Tan Sri Shahrir Samad mengarahkan agar ia dilupuskan akan diperhatikan rakyat.

RAFIZI RAMLI
AHLI PARLIMEN PANDAN
NAIB PRESIDEN KEADILAN

%d bloggers like this: