Category Archives: Felda

“Mana Wang Felda RM4.3 Billion?”: Tan Sri Shahrir Samad Sepatutnya Cari RM11.4 Bilion Wang Felda, Bukan RM4.3 Billion

Lebih kurang 2 minggu lalu, pada 11 Februari 2017, Tan Sri Shahrir Samad dalam satu temuramah eksklusif dengan Sinar Harian telah bertanyakan mengenai RM4.3 bilion yang seolah-olah beliau tidak pasti ke mana perginya wang itu hasil dari penyenaraian Felda Global Ventures Berhad (FGV). Kenyataan beliau itu menimbulkan kontroversi besar kerana ia seolah-olah pengesahan utama ada masalah kewangan yang meruncing di Felda.

Walaupun saya ingin memberi reaksi segera, saya juga ingin bersangka baik bahawa Tan Sri Shahrir Samad memang ikhlas untuk menyelesaikan penyelewengan yang berlaku di Felda. Saya berharap beberapa hari selepas itu, beliau sendiri akan membongkarkan ke mana sebenarnya wang RM4.3 bilion ini dibelanjakan supaya rakyat dapat menilai apakah ia berbaloi dengan hasilnya.

Namun itu tidak berlaku. Sebaliknya beliau mengubah kenyataan beliau beberapa hari selepas itu dengan menuduh ia telah diputarbelitkan.

Setelah lebih dua minggu menunggu, saya mengambil keputusan untuk menegur Tan Sri Shahrir Samad kerana penilaian beliau mengenai jumlah wang Felda yang telah dibelanjakan (apabila beliau bertanya “mana wang Felda RM4.3 bilion”) bukan sahaja tidak tepat, malah menyembunyikan angka yang sebenar.

Jumlah RM4.3 bilion yang beliau sebut hanya menyentuh hasil dari penjualan saham FGV kepada rakyat. Jumlah itu adalah sebahagian sahaja dari keseluruhan wang rakyat yang telah dikendalikan dan dibelanjakan Kumpulan Felda (baik sebagai pelaburan yang merugikan, projek yang terbengkalai, rasuah, ketirisan, perbelanjaan berboros, rasuah politik, perbelanjaan yang tinggi melebihi kos sebenarnya dan lain-lain) sejak tahun 2010 iaitu sejak Tan Sri Isa Samad mengambil alih kepimpinan Felda.

Oleh itu, saya bentangkan kira-kira yang lebih tepat yang menunjukkan bahawa jumlah sebenar yang sepatutnya dibentangkan kepada rakyat (wang rakyat yang telah dibelanjakan oleh kepimpinan dan pengurusan Felda sejak 2010) bukanlah RM4.3 bilion, tetapi berjumlah RM11.4 bilion seperti yang saya tunjukkan di bawah.

Rujuk Lampiran kira-kira yang disertakan bersama.

Download (PDF, 36KB)

 

Jumlah wang rakyat yang dikendalikan oleh Kumpulan Felda sejak 2010 adalah jumlah keseluruhan dari bentuk sumber wang seperti berikut:

1. Baki wang yang ada ditangan Felda semasa Tan Sri Isa Samad mula-mula mengambil alih kepimpinan Felda pada hujung tahun 2010. Baki ini dilaburkan dalam bentuk pembelian saham, bon dan disimpan di bank

2. Pinjaman yang telah dibuat oleh Kumpulan Felda sejak tahun 2010 selepas Tan Sri Isa Samad mengambil alih

(Wang yang dijana dari hasil perniagaan akan ditunjukkan dalam bentuk baki akhir tunai iaitu wang terkini yang ada di tangan. Jika perniagaan untung, baki wang akan menjadi lebih tinggi. Jika baki wang lebih rendah, bermakna operasi perniagaan tidak menguntungkan atau banyak dalam bentuk hutang.)

Baki wang yang ada ditangan Felda pada hujung tahun 2010 boleh dikira berdasarkan angka-angka yang dilaporkan di dalam Laporan Ketua Audit Negara 2010 mengenai pelanggaran had pelaburan Felda.

 

Baki wang di dalam akaun Felda dilaporkan terus di dalam laporan itu di dalam Jadual 23.2 (mukasurat 314) iaitu berjumlah RM4.584 bilion di akhir 2010. Baki wang di dalam akaun peneroka boleh dianggarkan dengan membuat andaian bahawa kesemua pelaburan Felda di dalam saham berjumlah RM536 juta bagi tahun 2010 (seperti yang ditunjukkan di Jadual 23.3 mukasurat 315) adalah di dalam saham siar harga kerana itu paling konservatif dan tidak melanggar peraturan Felda yang menghadkan pelaburan kepada 68% dari jumlah baki tunai. Itu membolehkan saya mengira bahawa baki tunai di akaun peneroka pada akhir 2010 ialah RM788 juta.

Ini menjadikan baki tunai yang diwarisi oleh Tan Sri Isa Samad semasa beliau mengambilalih kepimpinan Felda adalah RM5.372 bilion (iaitu RM4.584 bilion dicampur RM788 juta).

Sejak 2010, Felda juga mengambil pelbagai hutang terutamanya dengan Kumpulan Simpanan Wang Pekerja (KWSP). Sebahagian dari pinjamin ini diberikan pula kepada anak-anak syarikat seperti FGV, sebahagiannya digunakan oleh Felda sendiri. Semakan penyata kewangan terakhir yang dimuktamadkan iaitu tahun kewangan berakhir 31 Disember 2014 menunjukkan jumlah hutang kumpulan Felda (sebahagian besarnya dengan KWSP) telah mencecah RM7.769 bilion.

Jumlah baki tunai terkumpul bagi kumpulan Felda bagi tempoh yang sama ialah RM1.706 bilion.

Maka, jumlah wang rakyat yang telah dikendalikan dan dibelanjakan oleh Kumpulan Felda adalah RM11.354 bilion (iaitu Baki di tangan @ 2010 + Pinjaman 2010 ke 2014 – Baki di tangan @ 2014).

Sebab itu saya menegaskan berkali-kali bahawa masalah kewangan Felda adalah lebih meruncing dan jumlah wang yang berkemungkinan besar telah lesap adalah lebih tinggi dari RM4.3 bilion yang disebut.

Malah, beberapa siri penangkapan oleh SPRM setakat ini hanya melibatkan pengurusan kanan berpangkat pertengahan dan jumlah penyelewengan yang terbabit iaitu beberapa ratus juta adalah terlalu sedikit berbanding jumlah RM11.354 bilion yang perlu dijawab oleh Tan Sri Shahrir Samad.

Saya akan terus menunggu untuk memberi peluang kepada Tan Sri Shahrir Samad menjawab soalan cepumas ini.

RAFIZI RAMLI
AHLI PARLIMEN PANDAN
NAIB PRESIDEN KEADILAN

Rakaman penuh sidang media boleh ditonton di

Facebook | Rafizi Ramli
https://www.facebook.com/rafiziramli.keadilan

Youtube | INVOKE Malaysia
https://www.youtube.com/channel/UCZR8ZLTDfgMQgLyZBkeqaQg

Pembelian PT Eagle High Plantations: Deposit RM654 Juta Yang Dibayar FGV Mesti Dikembalikan

Walaupun berita pembelian PT Eagle High Plantations oleh Felda telah menjadi pengetahuan umum, ada beberapa perkara yang mungkin rakyat terlepas pandang dan perlu diberi perhatian segera.

Rancangan asal pembelian saham-saham milik sahabat baik Dato’ Seri Najib ini sebenarnya bukanlah melibatkan Felda tetapi syarikat senaraian Felda Global Ventures Berhad (FGV). Felda digunakan setelah pembelian oleh FGV gagal atas sebab-sebab yang masih belum diketahui sehingga kini.

Oleh itu, pada 12 Jun 2015, FGV telah mengumumkan kepada Bursa bahawa ia (melalui anak syarikat milik penuhnya iaitu FGV Kalimantan Sdn Bhd) telah menandatangani satu Perjanjian Awal (atau “Heads of Agreement”) dengan PT Rajawali Capital International dan PT Rajawali Copora (iaitu syarikat-syarikat milik Tan Sri Peter Sondakh) bagi pembelian 37% saham milik PT Rajawali di dalam PT Eagle High Plantations.

Saya sertakan salinan Perjanjian Awal itu yang mengandungi syarat-syarat jual beli saham tersebut.

Download (PDF, 41KB)

Selain dari harga yang dilihat terlalu tinggi, cadangan pembelian saham PT Eagle High Plantations ini juga mendapat kritikan hebat kerana syarat pembayaran deposit yang terlalu tinggi.

Rujuk mukasurat 2 Perjanjian Awal, di bawah Perkara 2.2 bertajuk “Deposit”.

Perjanjian Awal mensyaratkan FGV membayar deposit sebanyak RM654 juta kepada PT Rajawali milik Tan Sri Peter Sondakh sebagai cengkeram sementara rundingan-rundingan lain untuk memuktamadkan perjanjian ini berjalan.

Syarat pembayaran deposit yang terlalu tinggi pada nilai RM654 juta ini telah mengundang maklumbalas dari Bursa Malaysia yang mengeluarkan notis rasmi bertarikh 15 Jun 2015 kepada FGV untuk menerangkan sebab deposit sedemikian tinggi diperlukan. Saya sertakan notis rasmi pertanyaan-pertanyaan Bursa Malaysia kepada FGV mengenai perkara ini.

Maka, pada 17 Jun 2015, FGV telah memberikan jawapan-jawapan kepada pertanyaan Bursa Malaysia itu termasuk mengenai pembayaran deposit yang tinggi itu.

Saya sertakan jawapan FGV mengenai deposit (merujuk kepada mukasurat dua di bawah tajuk “Query 2”) yang menyatakan bahawa sekiranya perjanjian jual beli saham di antara FGV dan PT Rajawali milik Tan Sri Peter Sondakh ini tidak dapat dimuktamadkan atas apa-apa sebab sekali pun, kesemua deposit berjumlah RM654 juta bersama-sama keuntungan faedah wang itu disimpan di dalam bank sementara ia dipegang oleh PT Rajawali, mestilah dikembalikan kepada FGV.

Download (PDF, 103KB)

Pengesahan bahawa rancangan jual beli saham itu ditamatkan dibuat oleh FGV dalam satu notis kepada Bursa Malaysia bertarikh 23 Disember 2016, iaitu hari yang sama Felda mengumumkan ia telah menandatangani perjanjian membeli saham-saham PT Eagle High Plantations dari PT Rajawali.

Download (PDF, 60KB)

Oleh kerana perkara ini berlaku dihujung tahun 2016 dan laporan keputusan kewangan FGV bagi suku keempat 2016 belum dikeluarkan, sehingga kini tidak ada maklumat mengenai deposit berjumlah RM654 juta ini. Semakan notis-notis yang difailkan di Bursa Malaysia juga tidak menunjukkan sebarang notis berkenaan perkara ini.

Oleh itu, saya mengambil langkah awal untuk memastikan deposit itu dipulangkan kepada FGV mengikut syarat Perjanjian Awal dengan bertanyakan soalan-soalan ini:

1. Adakah FGV membayar deposit berjumlah RM654 juta itu kepada PT Rajawali dalam bulan Jun 2015 seperti kehendak Perjanjian Awal?

2. Jika ya, sudahkan PT Rajawali telah memulangkan kembali deposit RM654 juta itu bersama dengan keuntungan faedah simpanan dan bilakah deposit dan keuntungan itu dipulangkan kepada FGV?

3. Jika belum dipulangkan, bilakah akan dipulangkan?

4. Jika belum ada tarikh tetap jumlah itu dipulangkan, adakah deposit RM654 juta itu akan digunapakai sebagai sebahagian dari urusniaga pembelian saham-saham PT Eagle High Plantations yang kini telah dibeli oleh Felda?

Saya mengambil langkah berjaga-jaga untuk memastikan tidak ada cubaan untuk menggunakan wang deposit RM654 juta itu untuk digunakan pula untuk membayar saham-saham PT Eagle High Plantations dalam keadaan Felda menghadapi masalah kewangan untuk membayarnya.

Jika syarat Perjanjian Awal dipatuhi dan wang deposit RM654 juta ini telah dikembalikan kepada FGV, FGV sepatutnya tidak ada masalah untuk menjawab soalan-soalan saya di atas.

RAFIZI RAMLI
AHLI PARLIMEN PANDAN
NAIB PRESIDEN KEADILAN


Rakaman penuh sidang media boleh ditonton di

Facebook | Rafizi Ramli
https://www.facebook.com/rafiziramli.keadilan

Youtube | INVOKE Malaysia
https://www.youtube.com/channel/UCZR8ZLTDfgMQgLyZBkeqaQg

 

Pembelian Eagle High Plantations Oleh FELDA: Dedahkan Minit Mesyuarat Lembaga Pengarah FELDA Berkenaan Had Pelaburan Dana FELDA

Sejak isu pembelian saham 37% di dalam PT Eagle High Plantations didedahkan, sehingga kini tidak ada sebarang kenyataan dari Lembaga Pengarah Felda yang menjawab pelbagai isu kewangan yang ditimbulkan. Malah, pengerusi Felda yang baru, Tan Sri Shahrir Samad lebih selesa mempertahankan pembelian itu walaupun Felda terpaksa menjual harta dan meminjam wang untuk membiayai pembelian berjumlah RM2.263 bilion itu.

Sehingga sekarang, saya menunggu maklumbalas dari mana-mana ahli Lembaga Pengarah Felda memandangkan merekalah yang akan didakwa di mahkamah satu hari nanti sekiranya berlaku sebarang pelanggaran undang-undang atau dasar Felda bersabit pembelian tersebut.

Saya merujuk kepada Laporan Ketua Audit Negara 2010: Pengurusan Kewangan Dan Aktiviti Serta Pengurusan Syarikat Subsidiari Badan Berkanun Persekutuan yang boleh dimuat turun dari laman Jabatan Audit Negara www.audit.gov.my (muka surat pertama ditunjukkan di bawah):

 

Dalam laporan tersebut, Ketua Audit Negara Tan Sri Ambrin Buang telah membuat satu laporan khusus mengenai pelanggaran peraturan dan dasar pelaburan yang ditetapkan sendiri oleh Lembaga Pengarah Felda yang telah pun berlaku dalam tempoh auditan iaitu Oktober hingga Disember 2010.

Saya sertakan muka surat khusus dari laporan tersebut mengenai pelanggaran tersebut iaitu di muka surat 313 dan 314 seperti berikut:

 

 

Perkara 23.2.1 di dalam Laporan Ketua Audit Negara 2010 secara jelas menyebut bahawa “Manual Dasar dan Strategi Pelaburan Kumpulan FELDA yang diluluskan oleh Lembaga Pengarah telah menetapkan peratusan pengagihan sumber dana untuk pelaburan portfolio oleh FELDA.” Ini adalah perkara biasa supaya pengurusan kanan sesebuah syarikat (apatah lagi sebuah badan berkanun milik rakyat seperti Felda) tidak berbuat sesuka hati untuk melaburkan dana syarikat dan terikat kepada langkah-langkah berhati-hati di dalam pelaburan.

Mengikut laporan Tan Sri Ambrin Buang itu, pelaburan dari dana Felda di dalam syarikat (melalui pembelian saham sama ada harga yang disiar/quoted atau harga tidak disiar/unquoted) tidak boleh melebihi 24% dari keseluruhan dana dari akaun Felda (akaun yang tidak melibatkan dana peneroka).

Laporan tersebut juga telah mendapati pelaburan Felda di dalam syarikat telah pun melanggar Dasar dan Strategi Pelaburan Kumpulan Felda sejak tahun 2008 lagi dan memuncak dalam tahun 2010.

Dalam tahun 2010, Felda masih mempunyai simpanan wang yang besar dan jumlah pelaburannya ketika itu pun (tanpa menggunakan dana dari hutang) telah didapati melanggar Dasar dan Strategi Pelaburan Kumpulan Felda oleh Ketua Audit Negara.

Berbalik kepada pembelian PT Eagle High Plantations oleh Felda baru-baru ini, Felda terpaksa berhutang bagi membayar pembelian tersebut. Saya menjangkakan pembelian itu melanggar Dasar dan Strategi Pelaburan Kumplan Felda kerana jika pelaburan yang menggunakan lebihan simpanan wang Felda pun dihadkan kepada 24% sahaja (dari jumlah baki simpanan wang) untuk mengurangkan risiko, pelaburan yang menggunakan hutang pada harga yang lebih tinggi sudah tentu membawa risiko yang lebih besar.

Pembelian PT Eagle High Plantations bolehlah dikira melanggar dasar dan peraturan yang ditetapkan oleh Felda sendiri. Mana-mana ahli Lembaga Pengarah yang bersekongkol meluluskan pembelian itu (bertentangan dengan dasar pelaburan); atau yang bersetuju memansuhkan had itu; suatu hari nanti boleh disiasat dan didakwa sekiranya keputusan itu menjejaskan kepentingan Felda.

Oleh yang demikian, saya mencabar Tan Sri Shahrir Samad sebagai pengerusi Lembaga Pengarah Felda untuk menjelaskan kepada rakyat kenapa Felda melanggar peraturan dan dasar yang mengawalselia pelaburannya yang ditetapkan sendiri oleh Lembaga Pengarah Felda?

Jika Tan Sri Shahrir Samad percaya keputusan membeli PT Eagle High Plantations itu tidak melanggar peraturan dan dasar pelaburan Felda, saya cabar beliau mendedahkan minit-minit mesyuarat Lembaga Pengarah untuk menunjukkan bahawa peraturan dan dasar Felda yang menghadkan jumlah pelaburan di dalam syarikat (melalui pembelian saham-saham) telah dimansuhkan.

RAFIZI RAMLI
AHLI PARLIMEN PANDAN
NAIB PRESIDEN KEADILAN

Rakaman penuh sidang media boleh ditonton di

Facebook | Rafizi Ramli
https://www.facebook.com/rafiziramli.keadilan

Youtube | INVOKE Malaysia
https://www.youtube.com/watch?v=V04XJSXtW0s

Setuju Dengan Cadangan Persatuan Ekonomi Malaysia, Gesa Perdana Menteri Gantikan Semua Lantikan Politik Di Tabung Haji Dan Felda

Saya mengalu-alukan kenyataan Dato’ Latifah Merican Cheong, mantan Penolong Bank Negara Malaysia dan Timbalan Presiden Persatuan Ekonomi Malaysia (PEM) mengenai keperluan meletakkan kawal selia prestasi syarikat berkaitan kerajaan (GLC) di bawah Parlimen.

Pandangan beliau itu selari dengan pendirian saya dan rakan-rakan di dalam Pakatan Harapan selama ini, iaitu:

1. Jawatankuasa Terpilih (Select Committee) yang khusus untuk mengawal selia prestasi kewangan sektor-sektor penting yang melibatkan wang rakyat perlu diwujudkan;

2. Jawatankuasa Terpilih ini perlu dianggotai oleh ahli-ahli parlimen yang berkelayakan dan padan dengan kepakaran dari kerajaan dan pembangkang;

3. Kakitangan dan sumber yang khusus diberikan kepada Jawatankuasa-jawatankuasa Terpilih ini untuk meneliti dan mengawal selia prestasi dan perjalanan sektor-sektor penting yang dipertanggungjawabkan kepada mereka.

Susulan dari kenyataan Dato’ Latifah Merican Cheong itu, saya mencadangkan supaya sekurang-kurangnya ada dua Jawatankuasa Terpilih yang baru iaitu Jawatankuasa Terpilih yang mengawal selia perbelanjaan dan prestasi kementerian serta agensi-agensi kerajaan; dan Jawatankuasa Terpilih yang mengawal selia perbelanjaan dan prestasi badan pelaburan kerajaan, PETRONAS dan GLC. Selain dari tanggungjawab mengawal selia perbelanjaan dan prestasi badan/syarikat, Jawatankuasa Terpilih juga diberi kuasa menjalankan proses pengesahan pencalonan (“confirmation hearing”) untuk mengesahkan calon-calon CEO/Pengarah Urusan/Pengerusi yang dicadangkan oleh Perdana Menteri.

Saya ingin mengingatkan Dato’ Seri Najib Tun Razak bahawa desakan untuk memisahkan kawal selia dan pertanggungjawaban badan/syarikat milik kerajaan kepada Perdana Menteri adalah semakin memuncak. Malah, sentimen rakyat telah bertukar menjadi penolakan kepada penglibatan ahli politik di dalam badan-badan ini disebabkan pelbagai skandal yang berlaku di bawah pentadbiran beliau yang melibatkan kepimpinan ahli politik di badan/syarikat milik kerajaan.

Oleh yang demikian, saya menyeru supaya Dato’ Seri Najib mendengar suara rakyat itu dengan menukar ahli-ahli lembaga pengarah di dua badan kerajaan yang menduduki kerusi tersebut atas dasar ahli politik/lantikan politik; seperti yang disenaraikan dibawah:

 

TABUNG HAJI

1. YB Dato’ Seri Azeez Abdul Aziz (Pengerusi)
2. Tan Sri Othman Mahmood
3. Tan Sri Badruddin Amiruldin
4. Tan Sri Mohamed Apandi Ali
5. YB Tan Sri Mohamad Aziz
6. Tan Sri Shukry Salleh
7. YB Dato’ Rosni Sohar

iaitu 7 dari 10 ahli Lembaga Pengarah; mereka wajar digantikan oleh pakar-pakar perniagaan dan pelaburan

FELDA

1. YB Tan Sri Shahrir Samad (Pengerusi)
2. YB Datuk Mohd. Suhaili Bin Said
3. YB Datuk Noor Ehsanuddin Bin Mohd Harun Narrashid
4. YB Dato’ Abu Bakar Bin Haji Harun
5. YB Dato’ Mohd. Khusairi Bin Haji Abdul Talib
6. Dato’ Mohd Isa Bin Abu Kasim

iaitu 6 dari 11 ahli Lembaga Pengarah; mereka wajar digantikan oleh pakar-pakar perladangan, perniagaan dan pelaburan

Saya sedia maklum bahawa amalan melantik ahli politik ke kerusi Lembaga Pengarah dan badan-badan kerajaan masih diamalkan oleh kerajaan negeri-negeri yang ditadbir oleh Pakatan Harapan.

Oleh kerana pendirian bahawa ahli politik sewajarnya tidak dilantik ke jawatan-jawatan tersebut dan kawal selia dijalankan melalui mekanisme badan perundangan (iaitu melalui Jawatankuasa Terpilih di dewan perundangan) adalah pendirian saya secara peribadi, saya akan menulis secara rasmi sebagai Ahli Parlimen kepada YAB Dato’ Seri Azmin Ali dan YAB Saudara Lim Guan Eng agar pandangan saya ini dapat dipertimbangkan oleh kerajaan Selangor dan Pulau Pinang.

RAFIZI RAMLI
AHLI PARLIMEN PANDAN
NAIB PRESIDEN KEADILAN

Rakaman penuh sidang media boleh ditonton di:

Facebook | https://www.facebook.com/rafiziramli.keadilan/videos/vb.145165568851292/1415580235143146/?type=3&theater

Youtube |
https://www.youtube.com/watch?v=fIJMoV7DISs

Anak Syarikat Milik Penuh Felda (Felda Wellness Corporation) Rugi RM155 Juta, Berhutang RM154 Juta Dan Didakwa Guna Wang Rakyat Tanggung Perbelanjaan Keluarga

Penyelewengan wang Felda yang dikumpul hasil dari titik peluh peneroka dan rakyat biasa sebenarnya lebih besar dari yang dilaporkan setakat ini. Sebab itu, saya telah menyatakan bahawa saya tidak akan berhenti sehingga individu-individu yang terbabit dari yang paling atas hingga ke bawah di bawa ke muka pengadilan kerana mereka memakan wang rakyat.

Sikap acuh tidak acuh Tan Sri Shahrir Samad setakat ini menunjukkan beliau tidak serius untuk menyelamatkan Felda. Saya masih berpegang kepada pendirian bahawa pelantikan Tan Sri Shahrir Samad hanya untuk meredakan kemarahan peneroka Felda kerana PRU14 bakal berlaku dalam tempoh yang dekat.

Salah satu dari kerugian yang paling memualkan ialah melibatkan sebuah syarikat yang bernama Felda Wellness Corporation Sdn Bhd. Ia anak syarikat milik penuh Felda yang menyuntik RM5 juta tunai sebagai modal awal syarikat ini (rujuk carian Suruhanjaya Syarikat Malaysia yang saya sertakan). Felda Wellness Corporation Sdn Bhd ditubuhkan pada 17 Julai 2013 iaitu selepas kemenangan Barisan Nasional dalam PRU13.

Download (PDF, 221KB)

Maka, sejak ditubuhkan ia hanya beroperasi sekitar dua tahun setengah sebelum ia diisytiharkan muflis pada awal Mac 2016 setelah Mahkamah Tinggi membenarkan saman tuntutan hutang oleh sebuah syarikat farmaseutikal dari Australia bernama Gordagen Pharmaceuticals Pty Ltd.

Gordagen Pharmaceuticals telah menuntut hutangnya sebanyak AUD$652,083.60 (bersamaan RM2.1 juta) dari Felda Wellness Corporation yang tidak dibayar. Setelah Berjaya mendapat arahan memufliskan Felda Wellness Corporation, Gordagen Pharmaceuticals mengeluarkan kenyataan di laman webnya (http://www.gordagen.com/index.php/27-home/news/156-gordagen-successful-in-securing-winding-up-order-against-felda-wellness-corporation) yang saya rumuskan di sini:

i. Gordagen telah berkali-kali menuntut hutangnya selama 14 bulan tetapi tidak dihiraukan oleh pengurusan Felda Wellness Corporation

ii. Hutang Felda Wellness Corporation kepada Gordagen adalah bagi perkhidmatan yang termaktub di dalam perjanjian-perjanjian yang dimeterai atas persetujuan dan arahan bekas Ketua Pegawai Eksekutif Felda Wellness Corporation, Mohd Nasir bin Shafion dan bekas Ahli Lembaga Pengarah Felda Wellness Corporation, Muhammad Sufi Mahbub yang juga bekas Timbalan Ketua Pengarah Felda

iii. Salah satu dari perjanjian itu menetapkan bahawa dana dari Felda Wellness Corporation digunakan untuk membayar gaji dan kos sara hidup anak kepada Muhammad Sufi Mahbub (iaitu Athirah Sufi) di Australia

(Saya sertakan kenyataan penuh Gordagen di sini).

Download (PDF, 642KB)

Semakan dengan Suruhanjaya Syarikat Malaysia menunjukkan rekod kewangan terkini Felda Wellness Corporation seperti berikut:

i. Setelah beroperasi selama dua tahun setengah, jumlah kerugian terkumpul adalah RM155 juta, iaitu RM74 juta dalam tempoh kewangan pertama dan RM81 juta dalam tahun kedua

ii. Jualan oleh syarikat ini hanyalah RM2 juta bagi tahun berakhir 31 Disember 2015, sedangkan bekas Ketua Pegawai Eksekutifnya, Mohd Nasir bin Shafion pernah mendabik dada dalam satu kempen yang dilancarkan sendiri oleh Tan Sri Isa Samad pada 13 November 2015 bahawa Felda Wellness Corporation mensasarkan hasil jualan RM100 juta dalam tempoh tiga tahun dan bakal menjadi penyumbang terbesar kepada pelaburan Felda agar ia tidak lagi bergantung kepada hasil kelapa sawit semata-mata (rujuk laporan The Star http://www.thestar.com.my/business/business-news/2015/11/13/felda-wellness-targets-rm100mil-sales-in-three-years/ yang dilampirkan)

iii. Jumlah hutang pada ketika syarikat ini diisytiharkan muflis adalah RM154,098,296 yang saya syaki sebahagian besarnya hutang kepada anak-anak syarikat Felda yang lain

Saya tahu satu laporan polis telah dibuat terhadap individu tertentu yang dinamakan di atas tetapi sehingga kini semakan saya menunjukkan tidak ada satu keputusan atau hukuman telah dibuat.

Apa perasaan peneroka-peneroka apabila mereka tahu segelintir pegawai kanan Felda membelanjakan RM155 juta wang mereka dalam tempoh 2 tahun setengah, termasuk untuk membiayai kehidupan selesa anak kepada bekas Timbalan Ketua Pengarah Felda?

Budaya ini akan terus berlaku kerana pegawai-pegawai akan melihat ke atas dan jika mereka merasakan kepimpinan kerajaan dan orang politik di dalam Felda tidak telus dan tidak membanteras rasuah, mereka juga akan terikut-ikut kerana “bapak borek, anak rintik”.

Saya akan menunggu helah baru Tan Sri Shahrir Samad untuk mengelak dari berdepan dengan isu ini.

RAFIZI RAMLI
AHLI PARLIMEN PANDAN
NAIB PRESIDEN KEADILAN